第一:格兰仕 第二:华帝 第 三:帅康 第 四:老板 第五:康宝 第 六:邦太 第七:方太 第八:樱花 第九:欧派 第 十:普田

　中文搜索市场在过去的几年里一直没有大的市场结构变化，百度、谷歌依然稳居前两位，百度依旧控制60%以上的份额，在市场稳固几年后，奥库咨询研究发现中文搜索竞争正在进入一个特殊的阶段—亚文化竞争阶段。

　　中文搜索的亚文化竞争阶段是一个新概念，奥库咨询首次提出此概念是为了提醒各家搜索引擎企业保持清醒。奥库咨询创始人柳华芳做出以下解析：

　2001年10月，埃培智集团将旗下的万博宣伟国际公司（Weber Shandwick Worldwide）与True North下属的BSMG Worldwide合并，组成当年收入达5亿美元的全球最大的公关公司，并在22个国家雇有2,500名员工。在科技、财经传播、政府关系/公共事务、生活/消费品/娱乐业以及医疗保健等高成长的领域为客户提供服务。新公司沿用了万博宣伟的名称。

笔　名： 文牛 性　别： 男 出生年月： 1938 民　族： 汉族 原名艾宝元，河北玉田人。中共党员。1961年毕业于中国人民大学新闻系，1981年又毕业于社科院研究生院。历任北京电台编辑、记者，《人民日报》机动记者及经济部主任、编委，高级记者。1977年开始发表作品。1995年加入中国作家协会。著有报告文学、散文集《思考的笔》，报告文学《背水之战》、《王守信集团破获始末》，长篇报告文学《沧海·桑田、乐园》，格言集《智慧人生》，系列杂文《旅游杂侃》，专著《中介论》，电视专题片撰稿《世纪的挑战》(已录制播出)，主编《新闻文化研究》等。专著《新闻采访方法论》获中国社会科学吴玉章奖。 艾丰，我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家。社科院研究生院、中国人民大学、北京财贸大学、中央民族学院等数所高等院校教授。现任中国企业联合会顾问、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化促进会副会长，中国名牌培育委员会主任，中国企业管理培训推进委员会主任，中国发展研究院院长。中国作家协会会员。 我国新闻记者最高奖首届“范长江新闻奖”获得者，我国社会科学著作最高奖首届“吴玉章奖金”获得者。曾积极发起、参加、组织和指挥了多项有重大影响的社会活动。在“中国质量万里行”活动中担任组委会主任，“名牌战略”活动中担任驰名商标保护组织主任，现在又以组委会主任的身份组织和推动企业管理培训活动、中国名牌培育活动等等。艾丰还在新闻、经济、政治、哲学、文化等诸多领域进行学术研究并有颇丰的著述。至今艾丰已经出版各种著作

Attorney-General  总检察长  　 Solicitor-General  副总检察长  　 Quality Service Manager  优质服务经理    　 LEGISLATION DIVISION  法律草拟司  　 Parliamentary Counsel  国会法律顾问  　 Head  司长  　 Deputy Head  副司长  　 Senior State Counsel  高级政府律师  　 Deputy Senior State Counsel  副高级政府律师  　 State Counsel  政府律师  　 Legal Executive  法律执行员    　 LAW REFORM AND REVISION DIVISION  法律改革与修正司  　 Head  [...]

1            麦肯锡 2            埃森哲 3            毕博管理咨询 4            科尔尼企业咨询有限公司 5            罗兰贝格咨询公司 6            益普索（中国）市场研究咨询有限公司 7            上海AC尼尔森市场研究公司   8            波士顿管理咨询公司 9            北京北大纵横管理咨询有限责任公司 10            新华信市场研究咨询有限公司 11            北京 和君创业咨询有限公司 12            汉普管理咨询(中国)有限公司 13            盖洛普（中国）咨询有限公司 14            美世咨询(上海)有限公司 15            翰威特(上海)有限公司 16            北京零点研究集团 17            上海天强投资管理有限公司 18            华南国际市场研究公司 19            北京华夏基石人力资源顾问有限公司 20            北京慧聪国际资讯有限公司 21            央视市场研究股份有限公司 22            央视-索福瑞媒介研究有限公司 23            赛诺市场研究公司 24            北京市长城战略研究所 25            远讯咨询集团 26            北京信永方略管理咨询有限公司 27            北京朴智管理咨询有限公司 [...]

全球知名的咨询公司；艾意凯咨询公司（L.E.K. Consulting） 艾意凯咨询公司官方网站: http://www.lek.com/ 英文 　　艾意凯咨询公司简介 　　L.E.K. Consulting 是一家全球知名的咨询公司，在全球有16个分公司，700多名职员。在中国只有两个分公司，分别在北京和上海。主要的业务集中在战略咨询, 并购和股东价值咨询。其90%的客户来自于老客户或他们推荐的公司。 艾意凯咨询特点 　　L.E.K. 强调自己在实践中总结出的咨询方式：提问-找到/创造必要信息，得出有价值的策略。并其将自己的成功归结为以下几点： 　　1　相信客观的证据，而不是主观观点 　　2　世界级的分析能力 　　3　实际工作经验得来的专业知识和技能 　　4　远见卓识 　　来自MBA智库

2006年上半年,Vault调 查了2700多个咨询顾问来生成2007年的咨询公司排名。受访者被要求以1至10的分数对被调查的咨询公司的声望做出评价，10代表最享有声望的。每个 咨询顾问不能够评估他们自己的公司，他们只能评估他们熟悉的咨询公司。Vault收集调查结果并计算出每一公司的平均分，然后根据最后得分从高到低排出前 50名。 In spring and summer 2006, Vault surveyed more than 2,700 consultants to generate our 2007 consulting firm rankings. Survey respondents were asked to rate each consulting firm on the survey on a scale of 1 to 10 based on prestige, with 10 being the most prestigious. Consultants were unable to rate [...]

81.危机管理计划的类型有哪些? 【答】 1.危机应急计划和危机传播计划。 2.短期计划、中期计划和长期计划。 · 82.危机管理计划的主要内容是什么? 【答】 1.企业或社会组织高层领导对危机管理的重视程度。 2.预测可能发生的危机。 3.建立公关危机管理小组。 4.确定危机发生时共同遵守的准则。 5.明确的工作步骤和清楚的责任要求。 6.对策与预演准备。 7.监督执行情况。 · 83.危机沟通协调的原则、要点是什么? 【答】 1.危机来临之前。 处理要点是：注重平时，为战时做好相应准备，切忌仅仅与个别人联系。 2.危机处理过程中。 处理要点是：控制事态，开诚布公，勇于承担责任，表示同情与关系，积极行动。 3.危机后期。 处理要点是：迅速通过适当的方式和渠道传递采取行动后的效果;通过具体行动，继续保持对受害人及家属的关心、同情、安慰、帮助;危机管理小组成员总结、交流对危机的处理情况;与专业人员、专家交流，评估危机处理的得失;搜集所有反馈信息，为调整协调和沟通措施提供依据。 · 84.公关危机发生时，对组织内部采取的对策是什么? 【答】 1.迅速成立危机事件的专门机构。 2.了解情况，进行诊断。 3.制定危机处理的基本原则。 4.急告需援助的部门，共同参加急救。 5.将方针，原则，程序和对策告知全体员工，统一口径。 · 85.公关危机发生时，对受害者的采取对策是什么? 【答】 1.诚恳的向受害者及亲属道歉，并承担责任。 2.耐心而冷静地听取受害者的意见。 3.了解、确认和制定有关赔偿损失的文件规定与处理原则。 4.避免与受害者及家属发生争辩与纠纷。 5.企业应避免出现为自己辩护的言辞。 · 86.公关危机发生时，对新闻界采取的对策是什么? 【答】 1.如何向新闻界公布危机事故。 2.成立临时记者接待机构。 3.为了避免报道失实，向记者提供的资料应尽可能采用书面形式。 4.主动向新闻界提供真实、准确的消息。 5.必须谨慎传播。 · 87.为什么要在危机期间召开新闻发布会? 【答】 1.记者可能已经聚集在事故现场或公司总部的外面，要求获得更多的信息。 2.举办新闻发布会为公司提供了很好的机会。 3.可以使组织有一个舞台来面对面地为其事故的发生表示关注及遗憾。 4.可以使电视台进行现场拍摄，以便于新闻报道。 5.举行新闻发布会最主要的一点是它可以帮助组织把握主动权并直接控制有关事故的信息。 [...]

· 61.新闻发布会的内容是什么? 【答】 1.宣布开始。 2.发布新闻。 3.答记者问。 4.宣布结束。 5.提示会后安排。 · 62.开新闻发布会应注意哪些礼仪? 【答】 1.称谓。 2.礼节。 3.仪表。 4.态度。 5.言辞。 6.议程。 · 63.内部刊物的功能有哪些? 【答】 1.传播信息知识。 2.培植组织文化。 3.交流工作经验。 4.丰富员工生活 · 64.内部刊物的样式有哪些? 【答】 1.企业报纸。 2.内部杂志。 · 65.对外宣传册的特点是什么? 【答】 1.介绍组织的有关资料是概括性的组织机构的梗概，基本不涉及很具体的细节。 2.对外宣传册注重潜在的持久的影响，不强调信息传播的失效性。 3.对外宣传册图文并茂，印制精美，讲求文化艺术品位。 4.对外宣传册形式多样，用途广泛。 · 66.对外宣传册的内容有哪些? 【答】 1.文字资料。 包括综合性信息、组织机构的特色、组织文化、人员素质与技术水平、管理水平、社会评价和联系办法等。 2.图片资料。 包括领导人在工作的照片、组织结构图、组织机构的鸟瞰图、建筑图片、工作现场的图片、展示成就的照片、文化生活的照片等。 · 67.如何设计调查总体方案? 【答】 1.确定调查目的。 2.确定调查对象。 3.确定调查项目。 4.制定调查提纲和调查表。 5.确定调查的时间和地点。 6.确定调查方式和方法。 7.确定研究分析方法。 8.确定调查组织计划。 · [...]